El caso de "Juan": La Fiebre del AI y la fuga de información
Cómo la instrucción directa de usar IA sin protocolos de seguridad ni gobernanza puede exponer las bases de datos y accesos ejecutivos de la dirección.
Leer artículo en LinkedIn →En Viati no vendemos software. Ayudamos a Directores Generales y Consejos de Administración a tomar el control estratégico de la tecnología, profesionalizar sus empresas y proteger su patrimonio.
Ayudamos a la Alta Dirección y a las Juntas Directivas sin background tecnológico a solucionar lo que llamamos "Miopía Digital": la distorsión con la que hoy se evalúan los proyectos de tecnología, no por mala intención, sino por inercia histórica.
La Transformación Digital y la Inteligencia Artificial no son proyectos del área de Sistemas; son procesos estratégicos que definen la competitividad y trascendencia de la empresa.
Acompañamos a empresarios y PyMEs en la transición estratégica hacia estructuras corporativas sólidas, escalables y con estándares de certificabilidad para proveer a empresas Tier 1.
Traducimos el criterio de negocio a requerimientos técnicos. Aseguramos que los proyectos tecnológicos respondan a objetivos de negocio y no a moda o inercia.
Evaluamos el riesgo real y diseñamos estrategias de resiliencia patrimonial. Protegemos la continuidad del negocio frente a hackeos o suplantación (BEC).
Apoyamos en la transición de emprendedores y empresas familiares hacia organizaciones institucionales que funcionan de forma independiente.
Evitamos "Elefantes Blancos" tecnológicos. La transformación se logra involucrando a las personas que viven el proceso día a día.
Descubre cómo la tecnología AMTD de Morphisec detiene las amenazas en la memoria antes de su ejecución, cerrando la brecha que los sistemas XDR tradicionales dejan abierta.
Una obra imprescindible que desmitifica la tecnología para convertirla en el verdadero lenguaje del Gobierno Corporativo. Dirigida a Consejeros independientes, CEOs y Directores Generales que buscan tomar el control fiduciario de la era digital, superar la "Paradoja de la Experiencia" y asegurar la supervivencia y competitividad empresarial.
"Eduardo Santín nombra con precisión la 'Paradoja de la Experiencia' y ofrece una ruta para entender la transformación digital no como sistemas, sino como el sistema nervioso del valor, la confianza y la trascendencia del negocio."
"Demuestra que la era de la IA no exige un software más sofisticado, sino una evolución profunda en la triada invisible de toda organización sostenible: el liderazgo, el gobierno corporativo y la cultura organizacional."
"Sostiene que la tecnología dejó de ser un asunto para delegar en el área de sistemas y pasó a ser parte de la responsabilidad de quien gobierna la empresa. El Manifiesto final sintetiza y aterriza extraordinariamente todo el contenido."
"Nos recuerda que la alfabetización digital es hoy una obligación fiduciaria indispensable para asegurar la trascendencia y la supervivencia corporativa. Una lectura obligada para todo Consejero."
Cómo la instrucción directa de usar IA sin protocolos de seguridad ni gobernanza puede exponer las bases de datos y accesos ejecutivos de la dirección.
Leer artículo en LinkedIn →Descubre por qué evaluar proyectos de TI con criterios históricos distorsiona el retorno de inversión y pone en peligro la competitividad del negocio.
Leer artículo en LinkedIn →La diferencia entre comprar software de seguridad y definir una verdadera Postura de Ciberseguridad alineada al apetito de riesgo empresarial.
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